ENGENHARIA INDUSTRIAL

Com a concorrência crescente, as empresas precisam tornar-se cada vez mais competitivas em termos de agilidade, custo e qualidade. Nosso consultor em Engenharia Industrial possui mais de 20 anos de experiência na análise, planejamento e implementação de projetos de produtividade de processos industriais e de negócios, além de formação e certificados de nível internacional. Dentre nossos serviços, destacam-se:

PLANEJAMENTO AVANÇADO DE OPERAÇÕES

Planos de ciclo e de negócio, projeções de demanda, localização de plantas, capacidade de produção, estimativas de mão-de-obra, necessidade de horas-extras, estudos de investimentos e projetos para quebra de gargalos

ENGENHARIA DE PROCESSOS

Desenvolvimento de folhas de processo, especificação de máquinas, ferramentas e instrumentos de medição, análise de modo e efeito de falha (FMEA) de produtos, processos e máquinas, lay-out de linhas de produção e áreas de trabalho, simulação de processos, ergonomia, estudos de capacidade (Pp/Ppk, Cp/Cpk), planos de produtividade

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Como profissional certificado em gerenciamento de projetos (PMP)®, aplicando as melhores práticas nos grupos de processo de Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento nas áreas de conhecimento de Integração, Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade, Recursos, Comunicações, Risco, Aquisições e Partes Interessadas

GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS AUTOMOTIVOS

Experiência gerencial na liderança de times multi-funcionais, seguindo os sistemas corporativos de desenvolvimento de produtos, o planejamento avançado de qualidade do produto (APQP) e o processo de aprovação da produção de peças (PPAP)

PROJETOS SEIS SIGMA

Como Black Belt certificado, obtendo melhorias de qualidade e redução de custo usando as metodologias Seis Sigma DMAIC and DCOV e aplicando ferramentas estatísticas avançadas como SPC, MSA, ANOVA, and DOE

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